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陕煤集kaiyun欧洲杯app团韩城矿业公司桑树坪二号井:“人才苗圃”助力年轻干部成长

  【本网讯】近年来,陕煤集团韩城矿业公司桑树坪二号井通过选苗、育苗、管苗等方式,构建年轻干部苗圃式成长体系,拓宽人才成长成才之路,着力锻造一支高素质专业化的年轻干部队伍。截至目前,该矿中层管理人员平均年龄39岁,其中85后占比55%,最小年龄26岁。

  精心选苗。该矿严格后备干部选拔和技术员管理程序,树立鲜明的选人用人导向,合理设置计划、严把准入制度,采取见习技术员转正、中层管理人员竞聘上岗、民主推荐选提拔任用等方式,注重将在各领域中表现突出的人员充实到干部队伍中,着力打造一个学历高、专业强、年纪轻的干部队伍。

  施肥壮苗。探索建立帮带式跟踪式教育式等多种干部培养管理方式,不断提升年轻干部培养质量。建立帮带式培养机制,矿上通过口对口岗捆岗一对一的方式,选派政治素质高、业务能力强的管理干部与青年干部帮扶结对,促使青年干部快速成长;实行轮岗式培养机制,该矿每年在新就职大学生中选择一批学历高、能力强的,到各基层区队进行轮流锻炼,并建立学习成长经历记录台账,定期分析研判,动态调整培养计划;夯实教育式培养机制,以各类专业培训、定向培训等为主,通过送出去和请进来的方式,分层次、分批次开展素质技能培训,提升年轻干部

  合素质和能力。2024年,围绕年轻干部培养,先后结成帮扶对子36对,参与各类培训班90人次。

  考核管苗。该矿通过实施月度考核和年度总评的方式,加强对年轻干部的日常监督考核,注重考核实绩,通过德、能、勤、绩、廉的主要表现,发现干部工作的长处与短处,扬长避短,鼓励先进、督促后进,提升工作效能。对作风优良、责任心强、技术能力强的年轻干部,进行民主推荐,选拔任用,对排名靠后的进行末位淘汰。2023年至今年上半年,共有10名年轻干部通过民主推荐kaiyun欧洲杯app,从技术员队伍中脱颖而出,成为了中层管理人员,同时,末位淘汰了5名技术员。此外,该矿结合工作实际,常态化开展提醒谈话工作,了解掌握年轻干部在思想、工作及生活方面的状况,对存在苗头性、倾向性问题及时谈话提醒,防止小问题变成大错误,为年轻干部把好人生舵。

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